俱乐部的经理们也感受着一个不一样的冬天。

他们经历过海埂的冬天，经历过足球转会需要摘牌的年代，他们也经历过海南的冬天，西班牙的冬天，但从没有一个冬天像今年一样特别。

全新的赛制即将开始，打开中超公司出的《2012俱乐部运营指导手册》。他们真觉得自己好像第一次在做俱乐部，很多事情之前从来没有想过，也从来没有这么干过。

指导手册里有对俱乐部薪资结构的建议，球员人数的建议，甚至还有转会费预算的建议。

其中还包括一些俱乐部商业运营的建议，比如胸前广告应该收多少，还有哪些可以赚钱的地方等等。

像恒大这种俱乐部自然不需要理会这些，但有些小俱乐部就不得不重视手册上写的内容了。

如果你想拿到一个差不多的成绩，应该付出哪些，将会收获哪些，都写的明明白白。中超公司的态度就是，你可以不听，但我不能不写。

俱乐部的投资人不禁感叹，有了魏长缨的中超，开始明明白白花钱了。

很多想要吃信息差蒙一笔的经理则暗自咬牙切齿，这也把足球搞得太明白了吧。商业化，透明化，2012年，挣钱有点难。

俱乐部最直接的感受是这次外援试训。

试训的比赛被武汉长江俱乐部搞得跟世界杯似的。球场上座无虚席，武汉的老百姓有这样的比赛谁还在家里待着啊。

10块钱一张门票，5块钱一碗热干面，带着家里的孩子，可以在足球公园可以转悠一下午。

他们不仅能看到精彩的球赛，还能看到很多熟悉的面孔——很多俱乐部的主教练都跟普通球迷一样挤在看台上看球员的表现。

“这个水手队太有意思了。中后场都是南美的，就前锋是个法国人。还叫维埃拉，这哪是维埃拉啊，这是亨利啊。”

“我看像德罗巴，你看看那些教练眼馋的样子。”

“这样的球员怎么得500万欧吧？踢出来不比广州恒大那个穆里奇牛逼？”

“没有500万，穆里奇才320万欧，你看看观赛指南上写了，预估身价是200万欧。这都是经纪人报上去的。错不了。”