魏长缨现在能做的事情的确不少。

要着重培养一些得力手下，还要在人员调动之前找到一个新老板投靠。

国管部下面是有几个处长的。

除了负责国家队热身训练的，还有负责香河训练基地和负责会员协会单位的两个处长。这三个人算是魏长缨的直属手下。

不过，现在魏长缨虽然担着朱勇超离开时的副主任的职责，却没有名正言顺领导他们的身份。

于湖臣自然不会把香河基地和会员单位管理这两项权力再放出去。

魏长缨也无所谓。两个单位不配合掀桌子就是，但人家恰恰是“热情礼貌一问三不知，感恩感谢但是对不起，明白理解实在没办法”。

这种软钉子是机关单位里常用的套路，这时候魏长缨确实需要“管办分离”来解决这些连开除都开不掉的“老员工”。

不过好在魏长缨还有中超公司，实在有解决不了的事情调中超公司的人来解决就好，反正不影响正常运作就行。

这样的做事方式自然谈不上什么培养下属，更加谈不上什么培养感情了。

至于新老板才是最让魏长缨头痛的。

另一个时间线，足协的高层几乎全军覆没，在铁窗里凑成了监狱11人。不管是李玉毅还是魏吉翔都被证明了是腐败分子。在足协找到一个能投靠、不会牵连自己的清白领导还是件挺难的事——这特么就是穿越者的悲哀。

整个足协在权力格局上一直会保持均势，这是所谓的平衡之道。不会有哪个领导希望底下的人把某个组织弄成个人的自留地。

吴笛当初调任到足管中心是被动的调动，因为南勇被抓的突然，要解决人事上的真空。这种填补的位置一般不会找年轻干部。

那时候吴笛的任务就是“不管懂不懂足球，能不能搞好，至少要能稳住局面。”

吴笛沉稳不乱搞的工作方式，是被选中的原因之一。

不过在这个时间线里，他遇到了魏长缨，不仅是稳住了局面，还在国家队的成绩上有了重大突破。所以他留任到2015年的请求才会被总局批准。

按照正常的时间线，在足代会之后，将由蔡副局担任吉祥物一样的中国足协主席。

最重要的职位——足管中心党委副书记兼主任，足协常务副主席兼秘书长（这是一个职位，前面是体制内职位，后面是民间组织职位）。

这个职位就是接替吴笛的人选。由谁担任，决定了魏长缨能不能像现在这样顺利施展抱负。

魏长缨如果能提前投到这个人的门下，后面的事就好办多了。

但是，这年头乱拜山门肯定是不行的。

因为历史已经跟以前不一样了，所以魏长缨需要从现有的条件去分析接下来的每一步。

当然，他还有一个先天的优势，那就是他知道顺势而为的“势”在那里。

他曾经跟许家印说“选对方向比努力奔跑更重要”，现在同样适用于他自己。

作为中层干部，做一万件事没做到领导的心坎里，你也是白搭。

你只做一件事，做到领导的心坎上，你能得一万分。

千里马常有，而伯乐不常有。

3月8日，2013中超联赛正式开打。

16支球队整装待发，为了新一年的荣誉奋勇争先。

冬季转会各家花费不一，总计只有1500万欧元左右，远小于2012年3450万欧元的转会金额。

不过夏季转会仍然会有很大变数，有些球队在上半程赛程中发现球队的短板，很有可能在夏季再冲刺花钱。

足协内部对调节费的政策赞不绝口。钱最终落到了竞赛部设立的专项账户里，至于财务怎么操作魏长缨就不想多问了。

主意是我出的，但路是你们自己选的。