8月末。武汉。

魏长缨飞到了武汉，准备去拜会湖北省教育厅的厅长关飞。

上次来过一次省委大楼，魏长缨轻车熟路的跟着领路的同志，身后是随行的冯建章和万语凝。

双方分宾主落座，寒暄了两句后进入正题。

“关厅长，这次来呢，是想向表达下我们足协对湖北省对小中超计划、大学生联赛以及省域联赛的支持，然后向您汇报下这半年来的工作。”

关厅长挥了挥手：“小魏啊，你这么说就见外了。我们没做什么，而是小冯他们为湖北的足球争了光，也为湖北的足球工作打开了新思路啊。”

冯建章现在在武汉也是有头有脸的人物了。前段时间还成了武汉十大杰出青年。

他在武汉还遇到了一个活泼火辣的武汉姑娘，双方开始谈婚论嫁了。

据说姑娘也是个足球迷，是因为冯建章在足协杯里的出色发挥才喜欢上的他。

“关厅长，这次来呢，主要是想跟您研究下，看看不能不能将我们教育+足球的模式继续扩大一些。”

“哦，你说说。”关飞当然知道魏长缨这次来怎么可能就是感谢这么简单。武汉长江给湖北足协争了光，包括在全运会上也助力很大。以武汉长江为班底的男足，拿到了全国亚军。而女足则是拿到了冠军。

这样的成绩摆在眼前，领导们不扶上一把无论如何是说不过去的。

“武汉长江不是和我们的武汉教委合作了一个小学吗？我在想能不能扩大到初中、高中，打造一个12年制的足球名校。”

这个……关厅长摸了摸下巴。建学校可不是件容易的事。

“小魏啊，你们足协试点的项目可是越来越多了。说说，你是怎么考虑的？”

“是这样，我前段时间拿到了一个数据，中国在最高峰的时候大概有4000家专业足球学校，现在这样的专业体校已经不足100家。

这里面有足球环境差，青少年从事足球职业意愿不高的原因。另外一方面，也是受制于多头管理的弊端。”

在魏长缨在广州和马木生教练闲谈的时候，就体会到了专业足校的不易。后来做青联公司时感受的就更加明显。

所谓的多头管理就是中国足协青少部、体总与教育部成立的“校园足球办公室”，教育部旗下的“中国大学生体育协会”和“中国中学生体育协会”等都涉及青少年足球的管理。

婆婆多了，媳妇就不好做了。协调困难、互相推诿、各自为政阻碍了全国足球青训的发展。

“传统足校轻文化课，过分依赖体育系统。导致有些学生成不了职业球员，变成了社会上的混混，就业没有竞争力。”

冯建章听着连连点头。队里的权磊就是很好的例子，和他之前一起踢球的球员，不少混成了社会大哥，当然更多的是成了别人的小弟。

“所以对于青少年足球，我是支持以教育体系为主体去建设的。”

“哈哈哈哈，小魏啊，你这番话要是让体总的领导们听到，恐怕要骂你胳膊肘往外拐了。”

作为一个足协的官员，站在教育部的一边实在是有些立场不明。

魏长缨拍着胸脯：“关厅长，我是就事论事，到体总大局长那我也这么说。而且这次我已经跟领导报备过了，既然是试点，那就将在外君命有所不受。”

“好，你继续说。”

“我想试点的是——新型足校。学校里要正常的教授完整的中小学文化知识，同时增加足球专业培养。也就是说，这个学校不求有多大，但学校里都是不放弃学业并踢球的孩子。这是中国第一批智商和球商兼得的孩子。

在每个省会城市3-5所，在地级市至少有1-2所这样的学校。六年左右的时间，我们就可以看到初步的成果了。”

“嘶……这恐怕投入不会少啊。”关厅长下意识的就想到了所有事的前提，归根结底还是钱。

冯建章道：“我们可以全力配合。这方面我们有一些经验。在小学的基础上增加中学和高中的场地并不难。主要还是希望关厅长帮我们解决老师的问题。另外，就是非我省生源上学的政策问题。”