随后，辽宁宏运集团经营状况的商业分析在小范围里开始传播，对于集团的若干经营项目进行了分析，表示并不看好其资金链和还款能力。

说者无意，听者有心。

和宏运相关的单位开始警惕，收紧放贷和回款，倒不至于让宏运集团濒临破产，但肯定让它十分难受。

这时，有不少辽足的球员开始出来发声，并渐渐占据了舆论的主流。

“大家不希望辽足降级我们可以理解，我们也不希望。在辽足这么多年，说没有感情是假的。但是我们想知道，如果你一个月只挣三四千块钱，而这笔钱还被欠了一年多。这钱该不该要？”

“足球就应该大力整顿，跟欠薪说不，跟阴阳合同说不。我签的合同一个月1万5，到了俱乐部那里一个月5万，我想知道那3万5哪去了？每次替我领工资签的名都是谁签的？”

“俱乐部干点人事吧。五年了，投了多少钱自己心里没数吗？欠的钱越来越多自己没数吗？靠什么运营的自己没数吗？”

最后连辽足队长肇俊哲都发了一条weibo：“踢球赚钱天经地义。不要天天画饼，谈情怀。总有画不圆和谈不了的那一天。”

这些舆论是控制不住的，而且有越来越大的趋势。

迫于压力，辽宁省体育局不得不发声，鉴于辽宁宏运足球队已经是一支独立运营的俱乐部，辽宁足协只是辅助的单位，希望企业积极的解决俱乐部问题，符合俱乐部的管理要求。

大概意思是：我是有股份，但是你这事太大，我兜不住了，你自己处理吧。不行就解散，爱谁谁。

几乎同一时间，武汉长江向辽宁宏运发出报价。

100万人民币，求购辽足队长肇俊哲。

一环环的步骤都在魏长缨的计划之中。

从2012年之后，舆论已经进入到了一个新的传播时代。想要通过信息差，或者一面之词掩盖真相只能适得其反。

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魏长缨之前投资的很多媒体，此时起到了作用。

不需要媒体扭曲事实，他们只要坚持一个论调，在不同的时间节点发声，就可以引发社会的讨论。而这种讨论，最终还是会回到一个主流的价值观当中。

正义虽迟但到。人民的眼睛是雪亮的。他们知道什么是实话，也知道应该站在哪一边。

当一件事已经被整个社会判定为不合理和不合法，那就会有更多的人站出来主张自己的权利。而魏长缨在足协推进的所有事情，就具备了先天的正义性。此时如果有人反对就站在了人民的对立面上。

所谓“汹汹民意”，民意不可违，民意不可欺正是这个道理。

站在道德的制高点上，冷不冷是一回事，但真的爽啊。

这期间，魏长缨见到了一个在他嘴上反复提到的人——贵州人和的老板戴丽女士。

足协会议室里，戴丽带着贵州人和的总经理和助理，魏长缨带着吕海洋和万语凝。

“欢迎欢迎。戴总能来北京真是让我们这蓬荜生辉啊。”魏长缨很热情，根本没有足协官员的架子。

“早就久闻魏部长的大名，现在才来拜会，实在是失礼了。”

“您客气了，咱们就直接进入正题吧。”魏长缨笑着，却没有任何的客套。

戴丽眼眸一闪，不打官腔的官员她还是第一次见，只能说“很特别”。

贵州人和的总经理接过话头：“魏部长，这次来主要是想跟您讨论一下，贵州人和迁移的事情。您前不久公布的锁定俱乐部迁址的消息，还有如果想迁址必须重新踢乙级的事情，能不能跟我们详细说说？”

迁址是件很麻烦的事情。涉及到两个所属足协的注销和注册，如果前期的事项不确定好，他们很有可能浪费一年的时间。之前都是跟黄克松谈的，结果谈了一半，黄克松调职了，可是之前打点钱却一分退不出来啊。

魏长缨来了难道要再花一遍钱吗？

【辽足解散对于我来说，也是一件意难平的事情。虽然不是辽足的球迷，但作为一个大连人，真是哀其不幸。辽足的解散是纯粹的人祸。】