“请问冯总，这次俱乐部更换安保公司是有什么考虑吗？”

“主要的考虑就是太贵了。我们想节约一些安保的成本。现在我们一场比赛的安保要1500人，一场比赛要花费75万左右。”冯建章掰着手指头给大家算账。

“那新的安保服务公司大概一场比赛能节约多少成本呢？”

“现在的球场能容纳人，我们的安保比例争取控制1:100，就能节省至少40万的费用。一年就能节省600万。”

“尉迟总，方便透露一下安保的费用到底是多少吗？”

记者们侧目。

提问的记者来自《武汉晚报》，是长江队的御用记者，问得问题都是俱乐部想说的。

这相当于告诉大家——这个题要考，大家做笔记。

在国内，像武汉长江这样公布自己的经营状况的俱乐部几乎没有，就算有，也是说一半留一半。

武汉长江自从成立以来就没把球迷和公众当外人。球队花的每一分钱都在年底会列到官网上。

很多俱乐部甚至把武汉长江的花费作为一个模板，当成自己球队的参考。

“我们一场的安保费用是每1000人，40万人民币。”

对于这个数字大家都不太敏感，很快记者又问了：

“据我所知，一般中超球队的安保费用都在70万左右，您的费用为什么可以做的如此低。”

尉迟鲲道：“是这样的，因为公司的主营业务是一些地产项目的安保，足球安保只算其中一部分。

公司的领导觉得不需要在足球上赚取太多的利润，所以只收取人工成本，而且将活动的管理费用从12%降到了6%。这样总价就能降低不少。

希望通过我们的努力可以降低整个足球安保领域的成本。为中国各个级别联赛保驾护航。”

你们公司的领导还真的——善。

不是，你们公司领导是谁啊？

记者们赶紧问出了这个关键的问题。

“请问贵司的领导是……”

“王寺聪。”

我靠！这就合理了。做安保公司的人居然是王少爷。

大家仿佛看到了王少爷在说：我低价保本经营，反正我有钱。

有了王寺聪的背书，一场本来波澜不惊的发布会似乎有了热点。

《王寺聪进军安保行业》

《有钱任性，我要把球场安保价格打下来》

《一年省600万，武汉长江经营有道》

……

新闻一经发布很多俱乐部便有些坐不住了。

600万，那是武汉的物价，对于其他城市而言就不止省这些了。

俱乐部的经理当然不会没事找事的去破坏现有的安保合同。但这个价格已经在他们心头扎了根，用后世互联网流行的一句话叫做——种草。

草种下了，当然就会有拔草的过程了。当俱乐部过苦日子的时候，他们定然会想起这个价格。

比中超俱乐部更敏感的是中甲、中乙的俱乐部。

首先反应过来的就是武汉卓尔。他们原来在中足安保的母公司采购安保，可是突然听说安保的费用可以如此低，阎智的电话当晚就打给了冯建章。

“小冯啊，我听说你们签了新的安保公司，能不能给我们引荐引荐？”

“可以啊。不过我听说你签的安保合同还没结束。”

“是没结束，你们不也是没结束就换了么？怎么？不行？”

“阎总我们换是我们的关系，你们换还是得好好的跟人家商量下。我们的安保公司也不能撬别人生意啊。”

安保公司开是好开。

魏长缨从泰国回来就操办这件事，用的是之前在国资委和李堂那边的关系。

这个安保公司肯定不是光承担球场安保那么简单。缅甸的事情总是需要一些安全保障的。所以，这次安保公司的投资方是新成立的北风集团。

地产、安保不分家，“五星上将”立马转正。

这个公司未来的作用相当于着名的“金轮工程公司”，私人安全防务咨询将是重要的业务板块之一。

但是距离魏长缨将全国赛事安保价格降下来这个目标，还有很长的路要走。

因为这个低门槛的行业在各个地方都有各自的企业，跟各省的公安机关有千丝万缕的联系。想要形成全国性的公司那需要协调的关系就太多了。这不亚于在各个省的饭碗里伸勺子。