而且陈年还不给任何人提示,就是拿着人家做出来的方案,说这不行那不行。
让人家按他的话来改。
改过了之后,他又说不行,而且这一次说不行,还前后矛盾。
也就是说陈年自己都不知道想要什么样,就乱鸡巴的让人家做。
然后他来挑。
其实就是拿着鸡毛当令箭。
没能力的表现。
陈东升走了进去。
陈年看到陈东升,连忙招了招手,“东升怎么那么有空啊?来我部门转!”
“怎么了?把人家王主管骂成这样?”陈东升其实内心很开心。
很明显走进来的时候,整个部门的气氛都不对,整个部门所有员工都比较压抑。
之前可不压抑的。
毕竟陈东升之前也来这里干过活。
但现在就是很压抑,而且他们都有黑眼圈。
陈年呵呵的笑道,“我让他们做几个方案出来,我给他们说了10多遍了,教了他们10多遍,指出了10多遍的毛病,还是做不出来,你说气不气人?”
“那么惨啊?”陈东升看了一眼王主管问道。
王主管现在对陈东升的怨气也没那么大了,因为陈东升正常了,“嗯嗯!”
“我看看!”陈东升拿起了好几个表格看了起来。
没有发现有什么毛病。
这些表格做的好像都挺好的。
陈年看着陈东升说道:“看出什么毛病来了没有?”
“没有啊,这些表格不是记录了,每天哪个货品销量更好?有什么特性吗?这一目了然啊!”陈东升是真的有点不解。
陈年呵呵的笑道:“我觉得一定有更简洁的格式,我要让他们做出更简洁的格式,以后白总来检查,也能几秒钟就看完看清楚!”
“!!!”陈东升被雷到了,原来陈年嫌这些表格不够简洁。
但特么的,这还能怎么简洁,你总要标明名称吧?
你总要分行吧?
王主管也是心里骂娘,感觉这个部门经理就是瞎搅和,啥也不懂,啥也不会,只会一天天站在那里说话不腰疼。
这表格其实已经优化过四五遍,比以前的要解决了四五遍,也要好了四五遍。
要换以前,不够专业还看不懂。
但这个狗逼经理,还是不满意。
不满意就算了,他想要的效果,他自己也不会。
陈东升内心大喜,按照陈年这尿性做下去,陈年就是自己的救星了。
不用多久,第3部门的人都会疯掉,估计会集体辞职。
那陈年估计也就得被开除。
所以不行,得肯定一下陈年才行。
“没错,这确实是不够简洁的,肯定有更简洁的!”陈东升看着陈年非常肯定的说道。
陈年看着王主管说道:“你听到了吧?连一个杂工都认为还有更好的,你作为这方面专业的主管。你就说这是最好的了?
眼光决定了未来,就你这眼光,你还想往上爬?怎么爬呀??
今天,第3部门所有人,留下来加班,给我出十个方案再回去,还是不满意的话,接下来每天加班到凌晨1:30。
早上6点给我过来继续做,做不了的给我滚蛋!”
说完陈年直接把手中的那些方案砸在了桌面上。
那股领导气势,惟妙惟肖。
不得不说,果然很会领导。
王主管听完之后,脸直接黑了,已经连续三天加班了,就是为了让表格更简洁。
能在网上查的表格模式全查了。
能改良的格式也全改良了。
大家都已经尽力了。
但这部门经理站着说话腰不疼,还觉得不够。
总结觉得还有更加简洁的模式。
“不是,陈总,再这样加班下去,估计大家都受不了了,这已经是我们能做到的极限,要不陈总你给我们露两手?”王主管已经忍无可忍了。
陈年立马就板起了脸,“让我做??那要你们干嘛??我是来领导你们,是来带领你们走向成功的,我的职责,是领导你们,是指引你们,管理你们。
而不是来跟你们一起当牛做马的,你们要分清楚自己的身份,要明白自己的职责。
既然当了主管,还分不清楚自己该做啥,你这主管的位置,我都想撤了啊!
还敢顶嘴,行,罚你500块,再顶嘴,罚你1000,再顶罚2000,再再顶罚4000,来继续!”
“!!!”王主管脸直接就黑了。
陈东升也是一脸的问号,原来年哥的管理能力如此卓越。
陈年:“还发什么愣,立马去给我出方案!”
“好!”王主管已经快到崩溃的边缘,但拿这个皇亲国戚一点办法都没有。
陈东升看王主管去忙了之后,才看向了陈年,“年哥,你这个是什么管理模式?”
“嘿嘿!树立威严,不是他们的表格做的不好,而是我要让他们知道——我的威严。”陈年一副运筹帷幄的模样,继续说道:
“管人嘛,其实不难,你看他们以后看我的眼神,还不像老鼠见到猫一样,那我让他们做什么。
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他们敢有半句反驳吗?
学会了吧,东升,这就是我不想干其他底层工作的原因,因为太大材小用了!”
“太有道理了,年哥你太棒了,加油!期待你有一日能当上副总!”陈东升微笑的说道。
陈年点了点头很满意。
事实上,陈东升内心在想,把人家逼成这样,就不怕人家突然间给你两刀,或者是在下班的暗巷当中,敲你两个板砖。
这种领导陈东升其实见过,就是一句话能概括,啥也不懂,瞎指挥,还拿着鸡毛当令箭。
没想到这个凤雏,也就嘴上说说可行,真上还真不行。
所以陈东升对陈年充满了信心,觉得他这个上班搭子,极有可能帮自己完成第20次被开除挑战。
探班探完了陈年,陈东升离开了第3部门,又开始在公司各部门转了起来。
时间也就慢慢又过去了三天。
第3部门也遇到了一件棘手的事,那就是有数据出错了,得盘点数据库,寻找错误的地方。
这就需要有专业的知识和专业的领导了。
陈年接到任务之后,整个人都有点懵,因为他完全不熟悉,该如何进行盘点数据,该如何寻找出错的地方。
而且上面的领导让他在一个下午找出来,重新理清所有数据。
陈年直接就找了王主管,让他带头盘点数据,找出错误的地方。
但王主管这时候可不听陈年的了,而是说自己也不懂,这种事情该经理带头,该经理来分工部署。
但问题陈年这个经理,也不懂啊。
其实第3部门所有人就是想以这个来扳倒陈年。
所以陈年没有安排工作,他们就不干,陈年安排了什么,他们就干什么,就算是错的他们也干。